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Si trabajar más, es contaminar más… Quizás trabajar de otra manera, es ralentizar el calentamiento. ¿Cuáles son los vínculos entre la vida profesional y la huella de carbono de la empresa? ¿Qué nuevos modos de trabajo permiten reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los impactos negativos en el medio ambiente? Teletrabajo, semana de 4 días, flex office : análisis de estas soluciones, cruce entre justicia social y climática.
1. Hábitos profesionales y transición ecológica: ¿mismo combate?
En una sociedad que proclama el trabajo hacia el éxito social, una nueva voz emerge. « Trabajar más, es contaminar más ». Ciudadanos y ciudadanas piden otros modos de trabajo, otros ritmos. Por el confort individual, la justicia social, pero también para frenar el calentamiento climático.
¿Está fundado? Concretamente, ¿cuáles son los vínculos entre nuestros modos de trabajo y los impactos ambientales?
He aquí 5 argumentos que prueban que, sí, trabajar más, es perjudicial para el clima.
1.1. Trabajar más, es producir más
En nuestra sociedad occidental, trabajar más a menudo rima con producir más… Más bienes y servicios, a menudo poco indispensables, a menudo muy perjudiciales para el clima. Todo, en un mundo ya devorado por la sobreproducción.
Trabajar más, es incitar a consumir más. Es apoyar el mito del crecimiento infinito, en un mundo finito.
Trabajar más, demasiado a menudo, es extraer más materias primas, es consumir más energía fósil para transformarlas, es incitar siempre más al consumo para vender las existencias, y es acumular estos compras inútiles en los vertederos y basureros.
💡 Por supuesto, todo depende en qué empresa se trabaja, y con qué finalidad! De ahí la búsqueda de nuevos modos de trabajo… Que exploramos en la continuación del artículo!
En resumen, los estudios son claros : el tiempo de trabajo está estrechamente ligado al crecimiento económico… Que, ella misma, entraña el aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero y otros impactos ambientales.
1.2. Menos tiempo libre = menos compromiso asociativo
El tejido asociativo (en Francia, indispensable para numerosas causas ambientales) se basa en personas que tienen tiempo. Estudiantes, jubilados, media jornada, etc.
Si trabajamos más, o más tiempo, tenemos aún menos posibilidades de movilizar a personas para comprometerse en causas ambientales. Trabajar más, es no tener tiempo para buscar gangas, caminar, tomar la bicicleta o implicarse en asociaciones.
La solución no es pues trabajar más, sino de otra manera. Revisar nuestros modos de trabajo crea tiempo libre. Este último favorece la sobriedad y el compromiso voluntario.
1.3. El tiempo de trabajo impacta nuestras elecciones personales
En casa, el número de horas de trabajo impacta la huella de carbono personal.
Los miembros de las clases socioprofesionales afluentes tienen menos tiempo, y más dinero. Así, los cuadros tenderán a elegir modos de consumo más rápidos, aunque más caros… Y más contaminantes. Coche, avión, comidas preparadas, compra nueva, etc.
Sí, porque tomar la bicicleta, buscar gangas de segunda mano o cocinar legumbres locales: eso lleva más tiempo. Así, en las CSP+, el aumento de las horas de trabajo se repercute inmediatamente en la huella de carbono del hogar.
💡 Una reducción media del 10 % de las horas de trabajo de un hogar permitiría reducir en un 8,6 % su huella de carbono. (Estudio de 2012)
1.4. Los locales de empresas tienen una pesada huella de carbono
Trabajar más también puede impactar las emisiones de carbono de las organizaciones mismas. De hecho, esto genera emisiones adicionales, a partir de un uso prolongado de los locales por los empleados. Las emisiones ligadas a los locales de las empresas representan ya una parte importante de su huella climática :
- En Francia, el consumo energético final de los locales de empresa se eleva a 146 kWh/m² por año (Observatorio de la Inmobiliaria Durable, 2022). ¿En emisiones de GES? Esto equivaldría a 12 kgCO2/m².an.
- A lo largo de todo el ciclo de vida (construcción, mantenimiento, explotación, mantenimiento, etc.), las oficinas profesionales emitirían 78 kg CO2eq/m² por año.
- Las oficinas de la empresa también son muebles. En particular, el material informático pesa mucho en el balance de carbono de los locales.
Sin embargo, se cuentan en promedio 15 m² por colaborador.rice - y, demasiado a menudo, una estación informática por persona, con 1, 2 o incluso 3 pantallas.
💡 Afortunadamente, ciertos modos de trabajo permiten reducir el balance de carbono de las oficinas de la empresa - como se lo compartimos en la 2ª parte.
1.5. El trayecto hacia la oficina es un puesto de emisiones a mejorar
Finalmente, el transporte de los empleados ocupa una parte importante del balance de carbono de la mayoría de las empresas.
Según un estudio del INSEE (2017), el 74 % de los trayectos de casa al trabajo se realizarían en coche. La mayoría, con un solo pasajero (auto-solismo).
Carbone 4 calcula así que cerca de 20 Mt CO2eq cada año se deben a los trayectos de casa al trabajo - es decir, el 15 % de las emisiones relacionadas con el trabajo en Francia (excluyendo el aéreo y el marítimo internacional).
Tomar el coche para ir al trabajo, es una estrategia para ganar tiempo en el trayecto… ¡Y trabajar más tiempo en la oficina! Manteniendo un cierto equilibrio de vida.
💡 Entre los trayectos de casa al trabajo en coche, 1 de cada 7 es inferior a 2 km. ¡O 5 en bicicleta!
2. ¿Qué nuevos modos de trabajo permiten reducir el balance de carbono de la empresa?
El balance es claro: trabajar más, es contaminar más. Afortunadamente, existe una salida: trabajar menos... Pero no solo eso. Para reducir la huella de carbono nacional, también se puede… Trabajar de otra manera.
Aquí hay 4 nuevos modos de trabajo, beneficiosos para el medio ambiente.
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2.1. Reorientar la economía: trabajar mejor y producir mejor
Trabajar más significa por lo tanto producir más y emitir más emisiones… Por lo tanto, acelerar el calentamiento climático.
Entonces, ¿existe otro camino? Aquel de trabajar mejor, para producir mejor.
En otras palabras: es hora de reorientar nuestros trabajos hacia una producción útil:
- Eliminar los productos y servicios superfluos, perjudiciales para el medio ambiente. Moda rápida, consumibles de un solo uso, etc.
- Detener los progresos tecnológicos superfluos. Se puede creer que mejorando la eficiencia energética de los servicios, se resolverá el calentamiento climático. Desafortunadamente, sin contar con el efecto rebote. Si un servicio cuesta menos, consume menos energía, es más rápido… Entonces, se va a utilizar más. Y, en general, emitir más gases de efecto invernadero. Se puede citar el ejemplo de la 5G. Así, la prioridad sigue siendo la sobriedad, como demuestran escenarios como los de Negawatt, la ADEME o el GIEC.
- Trabajar, sí, pero para lo indispensable. Satisfacer nuestras necesidades vitales, regenerar el tejido social y los ecosistemas naturales, frenar drásticamente el calentamiento climático, construir las soluciones de un mundo neutro en carbono.
A escala de la empresa, se trata de cuestionar el modelo de negocio (proponer el alquiler de materiales, en lugar de la venta ?) y poner de relieve los productos y servicios que permiten evitar un máximo de emisiones de GES.
2.2. Reducir el tiempo de trabajo, con la semana de 4 días
Si trabajar más, es contaminar más… Trabajar menos, también es contaminar menos. En la intersección de las luchas sociales y climáticas, la semana de 4 días se vuelve cada vez más popular.
- Reducción de la huella de carbono de los desplazamientos de casa al trabajo - equivalente a un día de teletrabajo semanal. Un estudio en el Reino Unido muestra que la semana de 4 días, instaurada a nivel nacional, reduciría en 558 millones de kilómetros la distancia recorrida cada semana.
- Reducción del consumo energético de las empresas: se retira todo un día de calefacción, ascensor, material informático, iluminación, etc.
- Disminución indirecta de la huella de carbono nacional: gracias a una mejor salud o la adopción de hábitos descarbonados, por ejemplo.
La generalización de la semana de 4 días en el Reino Unido podría reducir la huella de carbono del país en un 21,3 %. Es decir, 127 millones de tCOeq al año... O el equivalente a todos los coches individuales del país.
Más allá del balance de carbono, los beneficios de la semana de 4 días son múltiples.
- Para los empleados, es la promesa de un mejor equilibrio de vida, más bienestar en el trabajo, más tiempo en familia, ahorros financieros (cocina casera y reducción de gastos de canguro, por ejemplo), etc. También es la posibilidad de hacer elecciones cotidianas más coherentes frente a los desafíos climáticos.
- Para los empleadores: mayor productividad, costos reducidos (mantenimiento de locales y energía, por ejemplo), mejor retención de talentos, menos absentismo y días de enfermedad, etc.
- La semana de 4 días también permite compartir mejor el tiempo de trabajo, por lo que se reduce el desempleo o el agotamiento profesional. Esto acerca las soluciones ecológicas y sociales.
Trabajar 4 días no reduciría la rentabilidad de las empresas, todo lo contrario. Surgirían nuevas costumbres de trabajo, mucho más productivas por hora. Se prescinde de las tareas inútiles o las reuniones interminables, y se mejoran los procesos de colaboración y comunicación interna.
Así, los ejemplos de empresas que experimentan la semana de 4 días se multiplican - como Welcome to the Jungle, en Francia.
Todos estos beneficios están al alcance de la mano... Bajo ciertas condiciones. Una vez más, corremos el riesgo de los efectos rebote. No deberíamos dejar que este fin de semana de 3 días se convierta en una oportunidad para tomar un avión por impulso, o consumir más productos con un alto impacto de carbono. Este riesgo está presente en los hogares adinerados.
Así, la democratización de la semana de 4 días debe ir acompañada de una evolución de las normas sociales, los criterios sociales de éxito, los modos y hábitos de consumo. Esto puede ser apoyado por la aparición de un marco político, tarifario, publicitario, pero también social, que valore más los tiempos sociales o el compromiso asociativo que el exceso de consumo.
Mientras tanto, la plataforma Vendredi propone una solución: aprovechar este día libre para dirigir a los equipos hacia el compromiso asociativo.
2.3. Democratizar el teletrabajo parcial
Bien conocido, el teletrabajo es una oportunidad para disminuir la huella climática de la empresa. Esto, principalmente gracias a la reducción de los desplazamientos de casa al trabajo. En este caso, el beneficio ambiental es inmediato: se evita tomar el coche, por lo tanto, emitir GES y partículas finas en el trayecto. La ADEME concluye entonces que cada día de teletrabajo semanal reduciría las emisiones en 271 kg CO2e al año.
Esta reducción debe modularse en función de los efectos rebote. Se trata de los cambios de hábitos que pueden generar nuevos impactos climáticos. En este caso...
- Desplazamientos, habitualmente realizados en el trayecto de casa al trabajo, que deben mantenerse. Llevar a los niños a la escuela, hacer las compras, etc.
- Un aumento de los consumos energéticos de los hogares. Calefacción durante el día, equipos numéricos, etc.
- Nuevas costumbres y desplazamientos que surgen - ir a un gimnasio, por ejemplo.
- Un aumento de la huella de carbono digital, en particular vinculado a las videoconferencias.
- A más largo plazo: la compra de equipos numéricos individuales, la adición de una nueva habitación en el domicilio, o el traslado a un lugar más excentrado.
La sensibilización de los equipos y la cultura empresarial permiten limitar estos efectos rebote.
💡 Para leer también: ¿Cómo sensibilizar sobre el medio ambiente en la empresa?
Asociado a una estrategia reflexionada, el teletrabajo también permite reducir los consumos energéticos (no calentar o iluminar las oficinas de las personas ausentes). La empresa incluso puede ir más allá, repensando completamente sus locales...
2.4. Oficinas reimaginadas y más duraderas
Nuevos modos de trabajo, también son nuevas oficinas. Las instalaciones de la empresa deben adaptarse a los nuevos usos, así como a los desafíos climáticos actuales.
La solución en auge: el flex office. Se trata de repensar los locales, con puestos de trabajo no asignados, y menos oficinas que colaboradores. Así se evitan las oficinas vacías los días de teletrabajo, desplazamientos profesionales, vacaciones, etc. Oficinas que, aunque vacías, generan facturas (especialmente energéticas y de mantenimiento) muy reales.
El flex office permite reducir significativamente la huella de carbono de la empresa, cuando esta reorganización se asocia a una reducción de la huella inmobiliaria. ¿En cifras? La ADEME estima que el flex office podría aumentar en un 52 % los beneficios climáticos del teletrabajo.
Otras soluciones existen para oficinas más duraderas. Por ejemplo, la vegetalización de los espacios exteriores. Los beneficios son múltiples: bienestar en el trabajo, aumento de la productividad, sensibilización de los equipos a los desafíos ambientales, mejor atractivo y retención de talentos… Pero también, captura de carbono de la atmósfera. Cubrir una terraza o un techo con vegetación, que crece en un suelo fértil y rico en materia orgánica, es crear un pequeño pozo de carbono en la empresa. A escala global, la ADEME comparte que 1.500 a 2.400 billones de toneladas de carbono están almacenadas en la materia orgánica. Entonces, enriquecer cada metro cuadrado de suelo desnudo, o vegetalizar nuestras terrazas y aparcamientos, es una respuesta ante el cambio climático.
💡 Para verdir sus locales: Top 5 acciones para una oficina más duradera en la empresa.
Desde la semana de 4 días hasta el flex office, pasando por el teletrabajo o la transformación de los modelos de negocio: nuevos modos de trabajo emergen. Más respetuosos con el clima, pero también con los ciudadanos y ciudadanas. ¿Se atreverá a proponer estas alternativas duraderas a sus equipos? Sami le acompaña en su plan de acción para reducir el balance de carbono de su empresa… Entre otras cosas, cambiando nuestras formas de trabajar.
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Fuentes
Sobre los vínculos entre trabajo y contaminación
- Retraites et planète, même combat ?, Aurélie Delmas para Vert.eco, enero 2023.
- Reducing Growth to Achieve Environmental Sustainability: The Role of Work Hours, Kyle Knight, Eugene A. Rosa y Juliet B. Schor, 2012.
Sobre el trabajo desde casa y el flex office
- Caractérisation des effets rebond induits par le télétravail, ADEME, 2020.
- Le télétravail, vraiment bon pour l’environnement ? Infografía, ADEME, septiembre 2020.
- Baromètre de la performance environnementale et énergétique des bâtiments, Observatoire de l’Immobilier Durable, enero 2023.
- Enquête nationale transports et déplacements | Données et études statistiques, ENTD, 2008.
- Trajet domicile-travail : développer le co-voiturage et les mobilités douces, Carbone 4, junio 2019.
Sobre la semana de 4 días:
- Stop the Clock - The environmental benefits of a shorter working week, 4 day week campaign, mayo 2021.
- El sitio 4 Day Week Campaign, consultado en marzo 2023.
- Mise en place de la semaine de 4 jours en France, Fanny Bachelet para EY, julio 2022, consultado en marzo 2023.
- Travailler moins sauvera-t-il la planète ? Sí, pero con ciertas condiciones, Anupam Nanda, diciembre 2020.
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Sami acompaña a su empresa para reducir sus emisiones de carbono, en particular, las relacionadas con sus modos de trabajo.
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